• Văn hóa giao tiếp điện thoại nơi công sở

    Giao tiếp qua điện thoại là hình thức vừa gián tiếp vừa trực tiếp vì hai người tuy ở cách xa nhau nhưng lại có thể nghe thấy tiếng nói của nhau. Hãy tham khảo tài liệu Văn hóa giao tiếp điện thoại nơi công sở để giúp bạn có thêm kinh nghiệm trong giao tiếp.

     7 p caodangnghe 24/09/2018 6 0

  • Để lãnh đạo nhân viên hiệu quả

    Thương trường hiện đại ngày càng khốc liệt. Và càng khốc liệt bao nhiêu thì những nhà lãnh đạo phải ngày càng tài ba bấy nhiêu. Để lãnh đạo nhân viên hiệu quả trình bày về 5 thực tiễn của nhà lãnh đạo mẫu mực. Mời tham khảo.

     7 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Nguyên lý "tĩnh - động” trong nghệ thuật lãnh đạo

    Nguyên lý “tĩnh - động” là một nguyên lý rất uyển chuyển, không bị gò bó trong một khuôn sáo cứng nhắc, rất phù họp cho nghệ thuật lãnh đạo. Tài liệu về Nguyên lý "tĩnh động” trong nghệ thuật lãnh đạo dưới đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về vấn đề này.

     5 p caodangnghe 30/12/2018 9 0

  • Có 5 nghịch lý trong quản lý nhân sự

    Bài viết Có 5 nghịch lý trong quản lý nhân sự trình bày cách quản lý nhân sự trong công ty ở Nga và đã thành công với lối quản lý ngược đời đó. Để biết cách quản lý đó là gì, mời bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     11 p caodangnghe 07/01/2019 19 0

  • Lắng nghe - Một nghệ thuật trong giao tiếp

    Một trong những điều làm nên giá trị thành công của cuộc sống là biết lắng nghe. Lắng nghe là một yếu tố kì diệu giúp con người tạo dựng được những mối quan hệ bền lâu và hạnh phúc. Lắng nghe có nghĩa là làm thế nào chúng ta có thể tìm ra mã số, sở thích, mong muốn, nhu cầu của người khác. Có nghĩa là làm thế nào chúng ta học được cách truyền tải thông điệp của mình với...

     6 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

  • Bí quyết điều chỉnh văn hóa công sở

    Tại sao văn hóa công sở hiện tại không phải là lý tưởng? Nó gặp phải những mâu thuẫn gì? Bạn cần tìm ra đáp án cho những vấn đề này trước khi quyết định thay đổi lại mọi thứ. Mời các bạn cùng tham khảo Bí quyết điều chỉnh văn hóa công sở.

     4 p caodangnghe 24/09/2018 10 0

  • Để phát triển kỹ năng lãnh đạo

    Muốn phát trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn cần phải: Tích cực làm việc, phát triển các kỹ năng giao tiếp, làm việc như một tư vấn viên. Tham khảo bài viết Để phát triển kỹ năng lãnh đạo sau đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 9 0

  • Nhà lãnh đạo 360 độ

    Tài liệu về Nhà lãnh đạo 360 độ dưới đây dẹp tan những ngộ nhận về tầm ảnh hưởng, về tiềm năng,... Và giúp chúng ta khám phá những thách thức để vượt qua những trở ngại trên con đường trỏ thành một nhà lãnh đạo.

     9 p caodangnghe 30/12/2018 11 0

  • Đi tìm một phong cách lãnh đạo phù hợp trong hoạt động kinh...

    Đi tìm một phong cách lãnh đạo phù hợp trong hoạt động kinh doanh ở Việt Nam hiện nay trình bày nội dung về việc nhà lãnh đạo cần phải có tư duy mới trong công tác lãnh đạo, quản lý, khái niệm phong cách lãnh đạo, kiểu phong cách lãnh đạo phương Tây, kiểu phong cách lãnh đạo phương Đông, lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp với Việt Nam trong bối cảnh hiện nay.

     6 p caodangnghe 07/01/2019 18 0

  • Bài tiểu luận môn Khoa học giao tiếp: Ký hiệu học - Nguyễn...

    Giao tiếp là quá trình chia sẻ, điều quan trọng nhất trong quá trình chia sẻ là làm thế nào để giữa người nói và người nghe hay giữa nơi phát và nơi nhận thật sự hiểu được nhau, lượng thông tin từ nơi phát chuyển đến nơi nhận là tối ưu. Một trong những cách để tối ưu hoá lượng thông tin đó là giao tiếp bằng ký hiệu. Mời các bạn cùng tham khảo Bài tiểu luận môn Khoa học giao...

     121 p caodangnghe 22/09/2018 15 0

  • 10 Cách nói với nhân viên: Các bạn thật quan trọng

    Làm sao để nhân viên biết rằng họ rất quan trọng đối với tổ chức? Nói cho họ biết? Các nhà lãnh đạo giỏi luôn nhận thức được rằng, hành động của họ sẽ "nói" với nhân viên nhiều hơn so với cách họ nói thông thường. Dưới đây là 10 Cách nói với nhân viên: Các bạn thật quan trọng. Mời các bạn tham khảo.

     2 p caodangnghe 23/09/2018 23 0

  • Bí quyết đánh giá đúng nhân viên

    Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng sự giỏi sẽ khó mà thực hiện được các chiến lược, chiến thuật để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp lãnh đạo đặt cấp dưới vào đúng vị trí, giao việc đúng với khả năng. Ngược lại, khi cấp dưới được cấp trên đánh giá đúng năng lực, đó là cách...

     4 p caodangnghe 23/09/2018 10 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật