Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 133-144 trong khoảng 201

  • Làm sếp khó mà dễ

    Trở thành nhà quản lý, thành sếp là đích ngắm của nhiều sinh viên sau khi tốt nghiệp. Tuy nhiên, làm thế nào để khơi dậy quyết tâm, năng lực bản thân để trở thành nhà lãnh đạo tài năng là câu hỏi không dễ trả lời. Hãy tham khảo bài viết Làm sếp khó mà dễ để có câu trả lời nhé.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 8 0

  • Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào?

    Công việc đầu tiên của bất kỳ nhà lãnh đạo nào là tạo được lòng tin. Lòng tin hay sự tín nhiệm là sự tự tin được cấu thành bởi hai yếu tố: Tính cách và năng lực. Tính cách bao gồm tính chính trực, động cơ và mục đích với mọi người. Năng lực bao gồm khả năng, các kỹ năng, các kết quả. Cả hai yếu tố này đều rất quan trọng. Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như...

     6 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Tóm tắt về các thuyết khoa học giao tiếp

    Tóm tắt về các thuyết khoa học giao tiếp trình bày về Groupthink - Irving Janis, Constructivism of Jesse G. Della, Social Judgment theory- Muzafer Sherif, Spiral of Silence Theory, Relational Dialectics, The Interactional View of Paul Watzlawick,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     13 p caodangnghe 22/09/2018 7 0

  • Cất nhắc hiền tài

    Trước khi bố tri một chức vụ, người lãnh đạo nên suy nghĩ kỹ người sắp được bố trí có thể làm được những gì, và suy nghĩ này phải tách rời khỏi chức vụ. Cùng tham khảo tài liệu về Cất nhắc hiền tài dưới đây để biết cách lựa chọn nhân tài phát triển công ty.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Mẫu đề thi môn khoa học truyền thông

    Dưới đây là Mẫu đề thi môn khoa học truyền thông trình bày các kiến thức về nguyên nhân hình thành truyền thông liên cá nhân và trong nhóm, khí chất là gì, phương pháp luyện tinh thần khách quan, truyền hình trong xã hội, khái niệm phương tiện nóng và phương tiện lạnh,... Mời các bạn tham khảo tài liệu này để chuẩn bị kỳ thi sắp tới đạt kết quả cao.

     20 p caodangnghe 22/09/2018 7 0

  • Đánh giá kỹ năng làm việc của nhân viên

    Doanh nghiệp sẽ thành công nếu mọi nhân viên trong doanh nghiệp đều có đầy đủ những kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc theo đúng yêu cầu. Một số nhân viên hẳn cha thể có ngay những kỹ năng đó nên cẩn cho họ tham gia các khóa đào tạo phù hợp với trình độ của từng người. Cùng tham khảo bài viết Đánh giá kỹ năng làm việc của nhân viên để nắm bắt nội dung...

     2 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Cách để nhân viên làm đúng theo ý muốn

    Nếu bạn là “sếp”, hãy biết rằng khả năng giao tiếp tốt là một yêu cầu tối cần thiết để có thể truyền đạt thông điệp của mình cho nhân viên hiểu và hành động theo ý mình muốn. Và để có được kỹ năng này, cần có sự đầu tư về mặt thời gian để tìm ra một phương pháp phù hợp và rèn luyện nó trở thành thói quen.

     6 p caodangnghe 23/09/2018 7 0

  • Để trở thành nhà quản lý tận tâm

    Những nhà quản lý thành cống thường là những người giải quyết các vấn đề đặt ra hàng ngày với một sự tận tâm chân thành. Trên thực tế, một người lãnh đạo tận tâm sẽ kích thích được lòng trung thành ở các nhân viên và điều này, như một hệ quả dễ chịu có khả năng tác động tích cực đến việc nâng cao năng suất làm việc, giúp mọi người phấn chấn về tinh thần, từ đó...

     9 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Nhà quản lý, hãy để nhân viên tự “lớn”

    Tài liệu Nhà quản lý, hãy để nhân viên tự “lớn” dưới đây trình bày về các kiểu quản lý sẽ khiến nhân viên không “lớn” được và cản trở thành tựu mà tập thể có thể đạt được. Cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     7 p caodangnghe 30/12/2018 7 0

  • Những thứ làm lãnh đạo "mất đà"

    Sẽ khó để có "đà" hơn là duy trì và quản lý chính thứ "đà" mà bạn đang có. Các nhà lãnh đạo phải sáng suốt xác định những thứ có thể làm mất đi thứ "đà" mà bạn và nhóm đã cố gắng làm việc chăm chỉ để xây dựng nên. Tài liệu Những thứ làm lãnh đạo "mất đà" dưới đây là 5 điều làm "mất đà" có thể ngăn chặn bất kỳ một tổ chức hoặc một nhóm nào đi đúng hướng.

     5 p caodangnghe 30/12/2018 7 0

  • Quản trị nhân lực: Nghệ thuật dùng người

    Bài viết Quản trị nhân lực: Nghệ thuật dùng người trình bày nội dung về nghệ thuật dùng người là chìa khóa thành công, đánh giá đúng năng lực của từng cá nhân, nghệ thuật phản hồi, khích lệ nhân viên. Mời các bạn tham khảo.

     6 p caodangnghe 30/12/2018 7 0

  • Mẫu phiếu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

    Mẫu phiếu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên gồm 3 phần trình bày nội dung về: Mức độ hoàn thành công việc được giao, sử dụng tiết kiệm nguồn lực, nhận thêm nhiệm vụ, tính chuyên cần, tính kỷ luật, tinh thần đồng đội , tiềm năng phát triển. Mời các bạn tham khảo.

     6 p caodangnghe 23/09/2018 7 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật