• Bí quyết đánh giá đúng nhân viên

    Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng sự giỏi sẽ khó mà thực hiện được các chiến lược, chiến thuật để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp lãnh đạo đặt cấp dưới vào đúng vị trí, giao việc đúng với khả năng. Ngược lại, khi cấp dưới được cấp trên đánh giá đúng năng lực, đó là cách...

     4 p caodangnghe 23/09/2018 10 0

  • Quản lý nhân sự giỏi - Quản lý nhân sự tốt nhất

    Một nhà quản lý nhân sự giỏi là người biết đánh giá đúng năng lực của từng nhân viên, biết cách động viên khuyến khích, khơi gợi tiềm năng, giúp nhân viên hăng hái làm việc. Hãy tham khảo bài viết về Quản lý nhân sự giỏi - Quản lý nhân sự tốt nhất dưới đây để nắm rõ hơn về cách quản lý nhân viên.

     4 p caodangnghe 30/12/2018 10 0

  • 7 Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả cho CIO

    Thành công hay thất bại của các CIO được xác định chủ yếu nhờ vào các kỹ năng lãnh đạo và phẩm chất con người của họ. Hãy tham khảo 7 Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả cho CIO dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 9 0

  • Thuật ứng xử tình huống trong quản lý giáo dục và đào tạo

    Thuật ứng xử tình huống trong quản lý giáo dục và đào tạo dưới đây giới thiệu những cách ứng xử vừa có tính khoa học, vừa có tính nghệ thuật mềm dẻo linh hoạt, có lý, có tình, đắc nhân tâm phù họp với đặc điểm của từng đối tượng và hoàn cảnh cụ thể.

     8 p caodangnghe 30/12/2018 9 0

  • 10 Điều tệ nhất trong cuộc họp

    Họp hành thường được coi là một sự phí phạm thời gian và là một việc làm thật buồn tẻ. Nhưng đừng vì vậy mà nghĩ rằng cuộc họp không quan trọng. Nó có thể quyết định tới sự nghiệp của bạn. Dưới đây là 10 Điều tệ nhất trong cuộc họp việc bạn không nên làm trong cuộc họp. Mời các bạn tham khảo để có thêm kinh nghiệm cho bản thân.

     3 p caodangnghe 23/09/2018 9 0

  • Kỹ năng lãnh đạo trong quản trị bán hàng

    Kỹ năng lãnh đạo trong quản trị bán hàng trình bày nội dung kiến thức về khái niệm mực thước của người lãnh đạo, nhà lãnh đạo và nhà quản trị, tầm quan trọng của lãnh đạo,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     16 p caodangnghe 23/12/2018 9 0

  • Khuấy động các cuộc họp

    Điều khiển một cuộc họp đòi hỏi rất nhiều kỹ năng, người điều khiển cần phải có phản ứng nhanh, ngoài ra họ còn không được phép sao nhãng bất cứ quy tắc nào, ngay cả việc sắp xếp phòng họp - một nhân tố mà mình nó có thể gây ảnh hưởng mang tính quyết định tới sự thành công hay thất bại của cuộc họp.

     3 p caodangnghe 23/09/2018 9 0

  • Kỹ năng điều hành cuộc họp - TT Phổ biến kiến thức

    Trong tài liệu Kỹ năng điều hành cuộc họp dưới đây bạn sẽ học cách xây dựng mục tiêu cho cuộc họp, hình thành nội dung sát với thực tế, tiếp xúc với những người khác trong cuộc họp, và lập kế hoạch để biến những quyết định thành hành động.

     13 p caodangnghe 23/09/2018 9 0

  • Xây dựng tinh thần làm việc tập thể

    Sức mạnh của tinh thần làm việc tập thể từ lâu đã được công nhận. Một cá nhân có thể đạt đến hiệu quả công việc nhất định, nhưng nếu kết hợp với một đội/ nhóm, hiệu quả ấy có thể gia tăng theo cấp số nhân. Vì vậy, xây dựng tinh thần làm việc tập thể đang được các doanh nghiệp chú trọng, hướng đến để trở thành văn hóa công sở.

     6 p caodangnghe 24/09/2018 9 0

  • Công việc quản lý

    Quản lý vừa là một nghệ thuật, vừa là một khoa học. Đó là nghệ thuật làm cho người khác (nhân viên) làm việc hiệu quả hơn những điều bản thân họ sẽ làm được nếu không có bạn. Còn khoa học chính là cách bạn làm thế nào để thực hiện được nghệ thuật quản lý. Tham khảo tài liệu Công việc quản lý dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     7 p caodangnghe 23/12/2018 9 0

  • Phương pháp làm việc theo nhóm

    Phương pháp làm việc theo nhóm trình bày về việc hướng dẫn thành lập và hoạt động nhóm, chức năng của nhóm, thành lập nhóm, làm việc theo nhóm, nâng cao trình độ của thành viên và hoạt động của toàn tổ chức thông qua,... Mời các bạn tham khảo.

     16 p caodangnghe 23/09/2018 9 0

  • Phương pháp hội thảo dùng trong điều hành cuộc họp

    Phương pháp hội thảo dùng trong điều hành cuộc họp được sử dụng khi muốn kích thích nhóm người tham dự hoặc người tham gia nảy sinh nhiều ý kiến, ý tưởng trong thời gian ngắn. Đặc biệt hơn, phương pháp này tạo cơ hội cho những ý kiến táo bạo, lạ lùng lóe sáng từ những bài học kinh nghiệm trong cuộc sống cũng như từ suy nghĩ logic khoa học.

     9 p caodangnghe 23/09/2018 9 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật