Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 133-144 trong khoảng 201

  • Làm thế nào điều khiển cuộc họp

    Khi doanh nghiệp của bạn phát triển thì quy mô các cuộc hội họp cũng tăng lên. Những buổi gặp gỡ không chính thức cũng có thể đem lại hiệu quả, nhưng khi thời gian eo hẹp và doanh nghiệp đang triển khai những dự án phức tạp thì mọi việc cần được tiến hành có bài bản hơn. Trong quá trình làm việc với khách hàng, nhiều khi bạn sẽ phải chủ trì một cuộc họp chính thức. Dưới đây là...

     4 p caodangnghe 23/09/2018 8 0

  • Quản trị nhân lực: Nghệ thuật dùng người

    Bài viết Quản trị nhân lực: Nghệ thuật dùng người trình bày nội dung về nghệ thuật dùng người là chìa khóa thành công, đánh giá đúng năng lực của từng cá nhân, nghệ thuật phản hồi, khích lệ nhân viên. Mời các bạn tham khảo.

     6 p caodangnghe 30/12/2018 7 0

  • Mẫu phiếu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

    Mẫu phiếu đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên gồm 3 phần trình bày nội dung về: Mức độ hoàn thành công việc được giao, sử dụng tiết kiệm nguồn lực, nhận thêm nhiệm vụ, tính chuyên cần, tính kỷ luật, tinh thần đồng đội , tiềm năng phát triển. Mời các bạn tham khảo.

     6 p caodangnghe 23/09/2018 7 0

  • 5 Chữ P trong nghề lãnh đạo

    Cùng tham khảo tài liệu 5 Chữ P trong nghề lãnh đạo dưới đây để nắm rõ nội dung của các chữ bắt đầu bằng chữ P mà bạn, trong vai trò lãnh đạo, phải quan tâm.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Học cách quản lý bản thân

    Quản lý bản thân có nghĩa là học cách phát triển chính bản thân chúng ta. Chúng ta phải định vị bản thân tại nơi mà chúng ta có thể đóng góp nhiều nhất cho tổ chức và cộng đồng.

     11 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Thuật lãnh đạo từ những tác phẩm đỉện ảnh

    Thuật lãnh đạo từ những tác phẩm đỉện ảnh dưới đây trình bày về các tác phẩm như: Những nhà hùng biện vĩ đại, vinh quang, hiệu lệnh tập kết, bay trên tổ chim cúc cu,... Giúp người tham khảo cảm nhận được sự cách thức và tầm lãnh đạo của các nhân vật.

     11 p caodangnghe 30/12/2018 7 0

  • Chiếm được lòng tin của nhân viên

    Với bất kỳ ai, muốn gặt hái được thành công phải có được niềm tin của người khác. Lãnh đạo tất nhiên không phải là một ngoại lệ. Muốn đạt được thành công như mong muốn, lòng tin của nhân viên luôn là "điều kiện cần".

     2 p caodangnghe 23/09/2018 7 0

  • Nghệ thuật sử dụng ngôn ngữ cơ thể trong giao tiếp

    Nghệ thuật sử dụng ngôn ngữ cơ thể trong giao tiếp Khi nói đến nghệ thuật giao tiếp trong công sở, hẳn bạn thường nghĩ đến vấn đề ngôn ngữ, lời ăn tiếng nói hàng ngày. Tuy nhiên, ngôn ngữ cơ thể, bao gồm các cử chỉ, động tác được thể hiện qua ánh mắt, nụ cười, hành động của bàn tay,... tưởng như đơn giản nhưng lại có tác dụng rất hiệu quả, giúp bạn truyền đạt tới...

     5 p caodangnghe 23/09/2018 7 0

  • Các lãnh đạo: Hãy lắng nghe nhân viên bán hàng

    Những người bán hàng giỏi nhất của bạn sở hữu rất nhiều kiến thức về việc làm thế nào đê kết nối và khuyến khích mọi người - và có thể đưa công ty phát triển cao hơn. Nhưng họ ít khi chia sẻ những kiến thức của họ với những nhà quản lý cấp cao. Vì vậy các nhà lãnh đạo cần phải lắng nghe các nhân viên của mình để phát triển công ty được tốt hơn.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Tóm tắt về các thuyết khoa học giao tiếp

    Tóm tắt về các thuyết khoa học giao tiếp trình bày về Groupthink - Irving Janis, Constructivism of Jesse G. Della, Social Judgment theory- Muzafer Sherif, Spiral of Silence Theory, Relational Dialectics, The Interactional View of Paul Watzlawick,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     13 p caodangnghe 22/09/2018 7 0

  • Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào?

    Công việc đầu tiên của bất kỳ nhà lãnh đạo nào là tạo được lòng tin. Lòng tin hay sự tín nhiệm là sự tự tin được cấu thành bởi hai yếu tố: Tính cách và năng lực. Tính cách bao gồm tính chính trực, động cơ và mục đích với mọi người. Năng lực bao gồm khả năng, các kỹ năng, các kết quả. Cả hai yếu tố này đều rất quan trọng. Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như...

     6 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Cất nhắc hiền tài

    Trước khi bố tri một chức vụ, người lãnh đạo nên suy nghĩ kỹ người sắp được bố trí có thể làm được những gì, và suy nghĩ này phải tách rời khỏi chức vụ. Cùng tham khảo tài liệu về Cất nhắc hiền tài dưới đây để biết cách lựa chọn nhân tài phát triển công ty.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật