• Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực

    Làm cách nào để thu hút, sử dụng, phát triển và giữ chân người giỏi? Tham khảo Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực dưới đây để giúp doanh nghiệp có thể quản lý hiệu quả nguồn nhân lực của công ty mình.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 10 0

  • Học gì từ phong cách quản lý của người Nhật

    Học gì từ phong cách quản lý của người Nhật dưới đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về quá trình làm giàu của đất nước và con người Nhật.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 10 0

  • 5 Sự thật khi là lãnh đạo

    Khi mới được thăng tiến lên vị trí lãnh đạo, bạn sẽ “va” phải nhiều thực tế mà bạn chưa từng gặp phải trước đó, chúng có thể khiến bạn lúng túng. Dưới đây là bài viết về 5 Sự thật khi là lãnh đạo sẽ giúp cho quá trình lãnh đạo của bạn.

     11 p caodangnghe 07/01/2019 10 0

  • 6 Động lực chính để giữ nhân viên

    6 Động lực chính để giữ nhân viên trình bày nội dung về trao đổi hai chiều chân thật và thường xuyên, công việc thử thách và hứng thú, liên tục có cơ hội học hỏi và trưởng thành, công nhận và tưởng thưởng cho năng lực làm việc, kiểm soát công việc ở một mức độ nào đó, cung cấp cho nhân viên báo cáo định kỳ về tác động của những dự án.

     15 p caodangnghe 07/01/2019 10 0

  • Kiểu quản lý nhân viên đặc biệt của Google

    Cùng tham khảo Kiểu quản lý nhân viên đặc biệt của Google để nắm được cách thức đối đãi nhân viên làm việc của Google để vận dụng vào phương pháp quản lý nhân viên trong công ty ở nước ta.

     3 p caodangnghe 23/12/2018 10 0

  • Kinh nghiệm quản lý nhân sự: Phân loại để dùng người

    Đối xử với những loại cấp dưới khác nhau với những điều kiện khác nhau, phải có sự phân biệt để phát huy đầy đủ ưu thế của họ. Kinh nghiệm quản lý nhân sự: Phân loại để dùng người dưới đây dẽ giúp bạn hiểu hơn về vấn đề này. Mời tham khảo.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 10 0

  • Quản lý mâu thuẫn trong nhóm

    Quản lý mâu thuẫn trong nhóm trình bày kiến thức về nguyên nhân gây ra mâu thuẫn, ý nghĩa mâu thuẫn, các bước giải quyết mâu thuẫn, các quan điểm về mâu thuẫn, các cách ứng phó với mẫu thuẫn. Mời các bạn tham khảo.

     23 p caodangnghe 23/09/2018 10 0

  • Đặc điểm của nhà lãnh đạo tiến bộ

    Nhà lãnh đạo tiến bộ là người mang trên mình một nhiệm vụ xác định, luôn đối mặt với mạo hiểm và luôn bình tĩnh, biết tin tưởng nhân viên và đồng nghiệp, có tầm nhìn rộng. Tham khảo Đặc điểm của nhà lãnh đạo tiến bộ để nắm bta81 nội dung chi tiết.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 10 0

  • 10 Bí quyết của người sáng tạo

    Công việc trong lĩnh vực sáng tạo đòi hỏi bạn phải liên tục tìm tòi, phát triển những ý tưởng, sáng kiến mới, nên có lúc, bạn cảm thấy trí óc mình dường như cạn kiệt. Hãy tham khảo 10 Bí quyết của người sáng tạo dưới đây để duy trì và củng cố sự sáng tạo.

     4 p caodangnghe 25/09/2018 9 0

  • Kỹ năng điều hành cuộc họp - TT Phổ biến kiến thức

    Trong tài liệu Kỹ năng điều hành cuộc họp dưới đây bạn sẽ học cách xây dựng mục tiêu cho cuộc họp, hình thành nội dung sát với thực tế, tiếp xúc với những người khác trong cuộc họp, và lập kế hoạch để biến những quyết định thành hành động.

     13 p caodangnghe 23/09/2018 9 0

  • Sáng tạo và kỹ thuật

    Bạn bắt đầu thiết kế một tác phẩm hay bất cứ một thứ gì, việc bạn bắt đầu sẽ là gì? Bạn có thể ngay lập tức ngồi vẽ ra liền hình dáng của nó, hay tạo ra một sản phẩm hoàn chỉnh ngay? Câu trả lời là không, vậy việc đầu tiên phải làm là gì? Hãy tham khảo tài liệu Sáng tạo và kỹ thuật dưới đây sẽ giúp bạn có ý tưởng cho việc sáng tạo.

     4 p caodangnghe 25/09/2018 9 0

  • Thuật ứng xử tình huống trong quản lý giáo dục và đào tạo

    Thuật ứng xử tình huống trong quản lý giáo dục và đào tạo dưới đây giới thiệu những cách ứng xử vừa có tính khoa học, vừa có tính nghệ thuật mềm dẻo linh hoạt, có lý, có tình, đắc nhân tâm phù họp với đặc điểm của từng đối tượng và hoàn cảnh cụ thể.

     8 p caodangnghe 30/12/2018 9 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật