Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 373-384 trong khoảng 423

  • Hệ thống thông tin và người lãnh đạo

    Mời các bạn củng tham khảo Hệ thống thông tin và người lãnh đạo trình bày về khái niệm hệ thống thông tin đối với nhà lãnh đạo, tóm tắt kết quả các hội thảo về quản lý thông tin, các vấn đề thường gặp trong thu thập và xử lý thông tin, các lĩnh vực quan tâm chung cần thu thập thông tin giữa cơ sở đào tạo và cấp quản lý, phương pháp và công cụ thiết lập hệ thống báo cáo...

     69 p caodangnghe 22/09/2018 6 0

  • Để làm người quản lý giáo dục tốt

    Để làm người quản lý giáo dục tốt trình bày kiến thức về: Quản lý giỏi trước hết phải là người giỏi, tạo điều kiện để anh chị em phát triển khả năng của mình. Cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     9 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Eat That Frog

    Eat That Frog Chapter 12 presents: Single Handle Every Task, Develop a Sense of Urgency, Create Large Chunks of Time, Practice Creative Procrastination, Do the Most Difficult Task First, Slice and Dice the Task, Identify Your Key Constraints, Take It One Oil Barrel At A Time, Put the Pressure on Yourself,....Invite your reference.

     113 p caodangnghe 30/10/2018 6 0

  • Để lãnh đạo nhân viên hiệu quả

    Thương trường hiện đại ngày càng khốc liệt. Và càng khốc liệt bao nhiêu thì những nhà lãnh đạo phải ngày càng tài ba bấy nhiêu. Để lãnh đạo nhân viên hiệu quả trình bày về 5 thực tiễn của nhà lãnh đạo mẫu mực. Mời tham khảo.

     7 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Họp hành hiệu quả nhờ điều phối thông minh

    Mời các bạn cùng tham khảo Họp hành hiệu quả nhờ điều phối thông minh trình bày về kinh nghiệm của một người về điều hành cuộc họp sẽ giúp bạn có thêm tài liệu tham khảo giúp ích cho việc chuẩn bị điều hành cuộc họp của bạn sau này.

     12 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

  • Viết mục tiêu bài giảng

    Sau khi học xong Viết mục tiêu bài giảng người học có khả năng viết mục tiêu bài dạy theo hướng: khi kết thúc bài dạy, người học đạt được mục tiêu đề ra. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     3 p caodangnghe 29/10/2018 6 0

  • Đối xử với nhân viên thế nào cho đúng

    "Nên đối xử với cấp dưới của mình như thế nào" là một môn học không hề đơn giản. Năng lực của một người dẫu sao vẫn có hạn, vì vậy, dù là ông bộ trưởng hay giám đốc công ty vẫn phải biết cách phát huy hết mức tính tích cực và tính sáng tạo của cấp dưới, đề họ giúp mình hoàn thành nhiệm vụ mới là giá trị tồn tại thật sự của một người lãnh đạo.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Nhân cách trong truyền thông

    Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu về Nhân cách trong truyền thông dưới đây trình bày kiến thức về hiện tượng tâm lý, cấu trúc nhân cách, giao tiếp truyền thông, đời sống tâm lý cá nhân.

     3 p caodangnghe 22/09/2018 6 0

  • Giữ hay để mặc nhân viên ra đi ?

    Giữ hay để mặc nhân viên ra đi? Dưới đây trình bày về 5 lý do quan trọng khiến nhân viên xin nghỉ có nhiều lý do. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Giúp người mới hoà nhập

    Dưới đây là bài viết trình bày về các cách giúp người mới nhanh chóng hoà nhập với môi trường và cách làm việc của tổ chức: Giải thích văn hoá tổ chức cho người quản lý mới, giải thích các "khu vực nguy hiểm" mà những ngưòi tiền nhiệm đã trải qua, nói về các thành công và thất bại trước đây trong tổ chức, làm cho ngưòi quản lý mới bớt căng thẳng...

     5 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Kỹ năng diễn thuyết cơ bản: Phần 1

    Diễn thuyết và báo cáo đều là những phương cách trao đổi ý tưởng và thông tin trong nhóm. Nhưng khác với báo cáo, diễn thuyết chứa đựng trong đó cả cá tính của người nói và cho phép các thành viên trong nhóm có thể tương tác trực tiếp với nhau.

     8 p caodangnghe 24/09/2018 5 0

  • Kinh nghiệm lãnh đạo của cựu chủ tịch General Electric

    Dưới đây là những Kinh nghiệm lãnh đạo của cựu chủ tịch General Electric trình bày về: Không ngừng cầi thiện nhóm làm việc của mình, sử dụng các cuộc thử sức để đánh giá, rèn luyện và xây dựng sự tự tin cho nhân viên, khiến cho mọi ngưòi không chỉ nghĩ tới tầm nhìn của công ty mà còn sống và thở cùng với nó; hiểu rõ nhân viên, phát huy khả năng của từng người,... .

     10 p caodangnghe 23/12/2018 5 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật