• Cách ăn mặc nơi công sở

    Trang phục nơi công sở không có nghĩa giấu đi phong cách riêng mà phải tôn tạo vẻ ngoài lịch lãm, chuyên nghiệp của người mặc. Kiểu dáng, màu sắc, chiều dài, sự phù hợp của các kiểu thời trang sẽ nói lên phần nào khả năng làm việc của bạn.

     6 p caodangnghe 24/09/2018 6 0

  • Thuyết nhu cầu của maslow về kỹ năng động viên nhân viên

    Theo thuyết A. Maslow, nhu cầu tự nhiên của con người được chia thành các thang bậc khác nhau từ đáy" lên tới “đỉnh", phán ánh mức độ cơ bản” của nó đối với sự tồn tại và phát triển của con người vừa là một sinh vật tự nhiên, vừa là một thực thể xã hội. Tham khảo bài viết Thuyết nhu cầu của maslow về kỹ năng động viên nhân viên dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     2 p caodangnghe 30/12/2018 6 1

  • Giao tiếp qua điện thoại

    Hầu hết trong chúng ta ai cũng đã từng trải qua những cuộc gọi tạo nên cảm giác bực bội hay nản chí. Bạn có biết đó đa phần là do thiếu hiểu biết về cách giao tiếp trên điện thoại? Những chỉ dẫn sau đây sẽ cho thấy những nghi thức chúng ta nên vận dụng khi có những cuộc điện thoại trong kinh doanh. Mọi giao tiếp đạt được thành công là do có sự chuẩn bị ngay từ đầu. Giao tiếp...

     6 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

  • Trí tuệ xã hội nền tảng cho nhà lãnh đạo xuất chúng

    Không chỉ giới kinh doanh mà tất cả mọi người bắt đầu nói về vai trò thiết yếu của sự cảm thông và tự nhận thức trong việc tạo nên một lãnh đạo hiệu quả. Bài viết về Trí tuệ xã hội nền tảng cho nhà lãnh đạo xuất chúng dưới đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về nhà lãnh đạo.

     12 p caodangnghe 30/12/2018 6 0

  • Xử lý mối quan hệ lãnh đạo và tính hiệu quả

    Mời các bạn cùng tham khảo bài viết về Xử lý mối quan hệ lãnh đạo và tính hiệu quả dưới đây để hiểu hơn về tính hiệu quả của mối quan hệ lãnh đạo. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     8 p caodangnghe 30/12/2018 6 0

  • Công bằng tạo nên cái chất nhân sự

    Cùng tham khảo Công bằng tạo nên cái chất nhân sự dưới đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về việc tại sao nhân sự trong nước lại thiếu chất. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Hệ thống thông tin và người lãnh đạo

    Mời các bạn củng tham khảo Hệ thống thông tin và người lãnh đạo trình bày về khái niệm hệ thống thông tin đối với nhà lãnh đạo, tóm tắt kết quả các hội thảo về quản lý thông tin, các vấn đề thường gặp trong thu thập và xử lý thông tin, các lĩnh vực quan tâm chung cần thu thập thông tin giữa cơ sở đào tạo và cấp quản lý, phương pháp và công cụ thiết lập hệ thống báo cáo...

     69 p caodangnghe 22/09/2018 6 0

  • Chọn giám đốc kỹ thuật: Quản lý là quản lý

    Một nhân viên kỹ thuật giỏi chưa hẳn có thể đảm nhận tốt vai trò của một giám đốc kỹ thuật. Trong bài viết Chọn giám đốc kỹ thuật: Quản lý là quản lý sau đây trình bày các quan điểm của mình về nhừng điều cần cần làm để tuyển dụng được một giám đốc phụ trách kỹ thuật giỏi.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Để làm người quản lý giáo dục tốt

    Để làm người quản lý giáo dục tốt trình bày kiến thức về: Quản lý giỏi trước hết phải là người giỏi, tạo điều kiện để anh chị em phát triển khả năng của mình. Cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     9 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Để lãnh đạo nhân viên hiệu quả

    Thương trường hiện đại ngày càng khốc liệt. Và càng khốc liệt bao nhiêu thì những nhà lãnh đạo phải ngày càng tài ba bấy nhiêu. Để lãnh đạo nhân viên hiệu quả trình bày về 5 thực tiễn của nhà lãnh đạo mẫu mực. Mời tham khảo.

     7 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Lắng nghe - Một nghệ thuật trong giao tiếp

    Một trong những điều làm nên giá trị thành công của cuộc sống là biết lắng nghe. Lắng nghe là một yếu tố kì diệu giúp con người tạo dựng được những mối quan hệ bền lâu và hạnh phúc. Lắng nghe có nghĩa là làm thế nào chúng ta có thể tìm ra mã số, sở thích, mong muốn, nhu cầu của người khác. Có nghĩa là làm thế nào chúng ta học được cách truyền tải thông điệp của mình với...

     6 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

  • Quy trình tám bước để đánh giá năng lực hiệu quả

    Không có một cách đúng duy nhất nào để tiến hành đánh giá hiệu suất làm việc. Hầu hết các công ty đều có một tập hợp các quy trình được đề xuất, và mọi cấp dưới đều trình bày khó khăn khác nhau cho người quản lý phụ trách việc đánh giá. Dưới đây là Quy trình tám bước để đánh giá năng lực hiệu quả và được giải quyết theo thứ tự.

     11 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật