Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 229-240 trong khoảng 243

  • Lắng nghe - Một nghệ thuật trong giao tiếp

    Một trong những điều làm nên giá trị thành công của cuộc sống là biết lắng nghe. Lắng nghe là một yếu tố kì diệu giúp con người tạo dựng được những mối quan hệ bền lâu và hạnh phúc. Lắng nghe có nghĩa là làm thế nào chúng ta có thể tìm ra mã số, sở thích, mong muốn, nhu cầu của người khác. Có nghĩa là làm thế nào chúng ta học được cách truyền tải thông điệp của mình với...

     6 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

  • Những lưu ý khi sử dụng trình chiếu Powerpoint trong dạy học -...

    Tài liệu Những lưu ý khi sử dụng trình chiếu Powerpoint trong dạy học - Hoàng Anh dưới đây giúp các giáo viên có thê tài liệu tham khảo giúp ích cho quá trình giảng dạy được tốt hơn.

     4 p caodangnghe 30/10/2018 7 0

  • Ebook Từ điển bách khoa Việt Nam: Tập 4 - NXB Từ điển bách khoa

    Từ điển bách khoa Việt Nam là một công trình văn hóa khoa học lớn của Việt Nam hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo cuốn sách này để nắm bắt nội dung chi tiết nhất.

     522 p caodangnghe 11/11/2018 22 0

  • Để quản lý tốt nhân viên

    Một người trưởng phòng giỏi phải biết quản lý nhân viên đúng cách. Quản lý không chỉ là dùng mệnh lệnh, quản lý còn cần rất nhiều các yếu tố, đó là phải biết thuyết phục, phải biết thu phục lòng người, và chính cái tình đó sẽ giúp người quản lý trở nên thuyết phục hơn trong mắt nhân viên của mình, cũng như với đối tác. Mời tham khảo bài viết Để quản lý tốt nhân viên...

     4 p caodangnghe 23/12/2018 5 0

  • Nhà lãnh đạo 360 độ

    Tài liệu về Nhà lãnh đạo 360 độ dưới đây dẹp tan những ngộ nhận về tầm ảnh hưởng, về tiềm năng,... Và giúp chúng ta khám phá những thách thức để vượt qua những trở ngại trên con đường trỏ thành một nhà lãnh đạo.

     9 p caodangnghe 30/12/2018 11 0

  • Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi

    Lãnh đạo không chỉ đơn thuần là một chức danh, một vị trí, một sự bổ nhiệm mà hơn thế, lãnh đạo chính là khả năng tạo ra ảnh hưởng với tất cả mọi người. Do đó, muốn làm lãnh đạo giỏi, phải có những "bí kíp" riêng. Tham khảo bài viết Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     5 p caodangnghe 07/01/2019 20 0

  • Giải mã nhân viên

    Biết được nhân viên thực sự nghĩ gì về công việc hiện tại, những hoạch định của họ cho tương lai đổ có đối sách thích hợp là một trong những yếu tố giúp phát huy khả năng của nhân viên cũng nhu giữ họ ở lại với công ty. Cùng tham khảo tài liệu về Giải mã nhân viên dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 5 0

  • Để trở thành nhà quản lý tận tâm

    Những nhà quản lý thành cống thường là những người giải quyết các vấn đề đặt ra hàng ngày với một sự tận tâm chân thành. Trên thực tế, một người lãnh đạo tận tâm sẽ kích thích được lòng trung thành ở các nhân viên và điều này, như một hệ quả dễ chịu có khả năng tác động tích cực đến việc nâng cao năng suất làm việc, giúp mọi người phấn chấn về tinh thần, từ đó...

     9 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Nhà lãnh đạo giỏi và phẩm chất cần có

    Bạn có phải là một nhà lãnh đạo tiềm năng? Câu trả lời là "có" nếu bạn có những tham vọng thăng tiến trong sự nghiệp. Tài liệu Nhà lãnh đạo giỏi và phẩm chất cần có dưới đây là 10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo tiềm năng. Mời tham khảo.

     4 p caodangnghe 30/12/2018 9 0

  • Có 5 nghịch lý trong quản lý nhân sự

    Bài viết Có 5 nghịch lý trong quản lý nhân sự trình bày cách quản lý nhân sự trong công ty ở Nga và đã thành công với lối quản lý ngược đời đó. Để biết cách quản lý đó là gì, mời bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     11 p caodangnghe 07/01/2019 19 0

  • Chuyên đề: Quản lý thời gian dự án xây dựng - TS. Lương...

    Hãy tham khảo Chuyên đề: Quản lý thời gian dự án xây dựng - TS. Lương Đức Long dưới đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về các tiêu chuẩn đánh giá quản lý dự án, các bước lập kế hoạch dự án, quy tắc hình thành cấp bậc của WBS, kỹ thuật lập tiến độ, phân bổ nguồn lực,... Mời tham khảo.

     23 p caodangnghe 09/01/2019 36 0

  • Quy trình tám bước để đánh giá năng lực hiệu quả

    Không có một cách đúng duy nhất nào để tiến hành đánh giá hiệu suất làm việc. Hầu hết các công ty đều có một tập hợp các quy trình được đề xuất, và mọi cấp dưới đều trình bày khó khăn khác nhau cho người quản lý phụ trách việc đánh giá. Dưới đây là Quy trình tám bước để đánh giá năng lực hiệu quả và được giải quyết theo thứ tự.

     11 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật