• Tưởng tượng và tài năng sáng tạo

    Trong quá trình nhận thức lý tính phải trải qua quá trình tư duy. Nhưng tư duy không thể đáp ứng được mọi đòi hỏi phức tạp do thực tiễn cuộc sống đặt ra. Hãy tham khảo tài liệu về Tưởng tượng và tài năng sáng tạo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     5 p caodangnghe 25/09/2018 32 0

  • Tóm tắt về các thuyết khoa học giao tiếp

    Tóm tắt về các thuyết khoa học giao tiếp trình bày về Groupthink - Irving Janis, Constructivism of Jesse G. Della, Social Judgment theory- Muzafer Sherif, Spiral of Silence Theory, Relational Dialectics, The Interactional View of Paul Watzlawick,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     13 p caodangnghe 22/09/2018 7 0

  • Các kỹ năng lắng nghe chăm chú trong đàm phán

    Kĩ năng nghe giỏi không tự nhiên mà đến. Đó là một lao động thực sự. Có hai loại kĩ năng lắng nghe, thứ nhất là lắng nghe chăm chú, thứ hai là lắng nghe tương tác lẫn nhau. Các kĩ năng chú ý sau đây sẽ giúp bạn tiếp thu tốt hơn những suy nghĩ chính xác mà đố tác của bạn muốn chuyển tải. hãy tham khảo tài liệu Các kỹ năng lắng nghe chăm chú trong đàm phán.

     5 p caodangnghe 23/09/2018 27 0

  • Thông tư liên tịch số 55/2005/TTLT-BNV-VPCP năm 2005

    Thông tư liên tịch số 55/2005/TTLT-BNV-VPCP năm 2005 Hướng dẫn về thể thức và kỹ thuật trình bày văn bản.

     3 p caodangnghe 11/11/2018 22 0

  • Bản thảo - Tài liệu hướng dẫn mô-dun Kỹ năng tìm việc làm

    Nội dung Bản thảo - Tài liệu hướng dẫn mô-dun Kỹ năng tìm việc làm trình bày các kiến thức cơ bản về việc làm; việc làm phù hợp, thị trường lao động; kỹ năng về đánh giá bản thân; thu thập và xử lý thông tin về việc làm; chuẩn bị hồ sơ xin việc và tham dự phỏng vấn tuyển dụng; lập kế hoạch hành động của cá nhân.

     26 p caodangnghe 29/10/2018 72 0

  • Bài giảng Đo lường và đánh giá - Chương 1, 2

    Bài giảng Đo lường và đánh giá - Chương 1, 2 trình bày về sự khác biệt giữa luận đề và trắc nghiệm, những điều lợi và bất lợi của trắc nghiệm, khi nào nên sử dụng trắc nghiệm hay luận đề.

     6 p caodangnghe 17/09/2018 23 0

  • 10 Căn bệnh của giới quản lý

    “Chứng nhức đầu sổ mũi” hay những “căn bệnh trầm kha” của các nhà lãnh đạo và điều hành ở bất kỳ doanh nghiệp nào không phải là chuyện hiếm thấy. Tuy nhiên tất cả đều có thể chữa khỏi, chỉ cần bạn phát hiện kịp thời những biểu hiện sớm của nó trong vòng 2 năm đầu khi vừa hình thành cấp quản lý này. Tham khảo 10 Căn bệnh của giới quản lý để nắm bắt nội dung chi...

     5 p caodangnghe 23/12/2018 11 0

  • Kinh nghiệm quản lý nhân sự: Phân loại để dùng người

    Đối xử với những loại cấp dưới khác nhau với những điều kiện khác nhau, phải có sự phân biệt để phát huy đầy đủ ưu thế của họ. Kinh nghiệm quản lý nhân sự: Phân loại để dùng người dưới đây dẽ giúp bạn hiểu hơn về vấn đề này. Mời tham khảo.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 10 0

  • Ebook Từ điển năng lực Đại học Harvard

    Ebook Từ điển năng lực Đại học Harvard với phần 1: Một số khái niệm tổng quan trình bày các kiến thức về xây dựng niềm tin, tập trung vào khách hàng, phát triển người khác, giám sát thông tin, khởi sướng hành động,... Mời tham khảo.

     102 p caodangnghe 30/12/2018 20 0

  • Phương pháp hội thảo dùng trong điều hành cuộc họp

    Phương pháp hội thảo dùng trong điều hành cuộc họp được sử dụng khi muốn kích thích nhóm người tham dự hoặc người tham gia nảy sinh nhiều ý kiến, ý tưởng trong thời gian ngắn. Đặc biệt hơn, phương pháp này tạo cơ hội cho những ý kiến táo bạo, lạ lùng lóe sáng từ những bài học kinh nghiệm trong cuộc sống cũng như từ suy nghĩ logic khoa học.

     9 p caodangnghe 23/09/2018 9 0

  • Bài giảng Kỹ năng giao việc - ủy quyền

    Mời các bạn cùng tham khảo Bài giảng Kỹ năng giao việc - ủy quyền dưới đây trình bày về các hình thức giao việc; phân loại công việc giao theo nhân viên: Theo mức chuyên môn, theo tính khí, cá tính, phẩm chất; phân biệt giao việc và ủy quyền; quy trình giao việc; giao việc cho ai, tại sao?.

     35 p caodangnghe 31/12/2018 23 0

  • Bài giảng Quản trị nhân sự - Chương 5: Đào tạo và huấn...

    Bài giảng Quản trị nhân sự - Chương 5: Đào tạo và huấn luyện nhân viên trình bày nội dung về các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực, tiến trình đào tạo và phát triển nhân sự, đào tạo nâng cao năng lực kỹ thuật.

     32 p caodangnghe 07/01/2019 26 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật