Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 133-144 trong khoảng 183

  • Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào?

    Công việc đầu tiên của bất kỳ nhà lãnh đạo nào là tạo được lòng tin. Lòng tin hay sự tín nhiệm là sự tự tin được cấu thành bởi hai yếu tố: Tính cách và năng lực. Tính cách bao gồm tính chính trực, động cơ và mục đích với mọi người. Năng lực bao gồm khả năng, các kỹ năng, các kết quả. Cả hai yếu tố này đều rất quan trọng. Các nhà lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như...

     6 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Cất nhắc hiền tài

    Trước khi bố tri một chức vụ, người lãnh đạo nên suy nghĩ kỹ người sắp được bố trí có thể làm được những gì, và suy nghĩ này phải tách rời khỏi chức vụ. Cùng tham khảo tài liệu về Cất nhắc hiền tài dưới đây để biết cách lựa chọn nhân tài phát triển công ty.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Những Khám phá khoa học

    Những Khám phá khoa học dưới đây trình bày về các khám phá như: ma sát, sản xuất băng khô từ than, vì sao chạch nhả bọt, vì sao suối kêu róc rách, chúng ta uống như thế nào, trái bom dưa hấu,... Mời các bạn tham khảo.

     31 p caodangnghe 30/10/2018 7 0

  • Để làm người quản lý giáo dục tốt

    Để làm người quản lý giáo dục tốt trình bày kiến thức về: Quản lý giỏi trước hết phải là người giỏi, tạo điều kiện để anh chị em phát triển khả năng của mình. Cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     9 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Soạn thảo công cụ đánh giá kỹ năng trong dạy học - ThS....

    Soạn thảo công cụ đánh giá kỹ năng trong dạy học dưới đây với 6 bước: Xác định tình huống hay vấn đề cần đánh giá, xác định công việc kỹ năng cần đánh giá, thiết lập các tiêu chuẩn về sự thực hiện kỹ năng đó, lựa chọn chiến lược đánh giá kỹ năng đó.

     11 p caodangnghe 29/10/2018 6 0

  • Để lãnh đạo nhân viên hiệu quả

    Thương trường hiện đại ngày càng khốc liệt. Và càng khốc liệt bao nhiêu thì những nhà lãnh đạo phải ngày càng tài ba bấy nhiêu. Để lãnh đạo nhân viên hiệu quả trình bày về 5 thực tiễn của nhà lãnh đạo mẫu mực. Mời tham khảo.

     7 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Đối xử với nhân viên thế nào cho đúng

    "Nên đối xử với cấp dưới của mình như thế nào" là một môn học không hề đơn giản. Năng lực của một người dẫu sao vẫn có hạn, vì vậy, dù là ông bộ trưởng hay giám đốc công ty vẫn phải biết cách phát huy hết mức tính tích cực và tính sáng tạo của cấp dưới, đề họ giúp mình hoàn thành nhiệm vụ mới là giá trị tồn tại thật sự của một người lãnh đạo.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Hệ thống thông tin và người lãnh đạo

    Mời các bạn củng tham khảo Hệ thống thông tin và người lãnh đạo trình bày về khái niệm hệ thống thông tin đối với nhà lãnh đạo, tóm tắt kết quả các hội thảo về quản lý thông tin, các vấn đề thường gặp trong thu thập và xử lý thông tin, các lĩnh vực quan tâm chung cần thu thập thông tin giữa cơ sở đào tạo và cấp quản lý, phương pháp và công cụ thiết lập hệ thống báo cáo...

     69 p caodangnghe 22/09/2018 6 0

  • Lắng nghe - Một nghệ thuật trong giao tiếp

    Một trong những điều làm nên giá trị thành công của cuộc sống là biết lắng nghe. Lắng nghe là một yếu tố kì diệu giúp con người tạo dựng được những mối quan hệ bền lâu và hạnh phúc. Lắng nghe có nghĩa là làm thế nào chúng ta có thể tìm ra mã số, sở thích, mong muốn, nhu cầu của người khác. Có nghĩa là làm thế nào chúng ta học được cách truyền tải thông điệp của mình với...

     6 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

  • Giữ hay để mặc nhân viên ra đi ?

    Giữ hay để mặc nhân viên ra đi? Dưới đây trình bày về 5 lý do quan trọng khiến nhân viên xin nghỉ có nhiều lý do. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Giúp người mới hoà nhập

    Dưới đây là bài viết trình bày về các cách giúp người mới nhanh chóng hoà nhập với môi trường và cách làm việc của tổ chức: Giải thích văn hoá tổ chức cho người quản lý mới, giải thích các "khu vực nguy hiểm" mà những ngưòi tiền nhiệm đã trải qua, nói về các thành công và thất bại trước đây trong tổ chức, làm cho ngưòi quản lý mới bớt căng thẳng...

     5 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Quy trình tám bước để đánh giá năng lực hiệu quả

    Không có một cách đúng duy nhất nào để tiến hành đánh giá hiệu suất làm việc. Hầu hết các công ty đều có một tập hợp các quy trình được đề xuất, và mọi cấp dưới đều trình bày khó khăn khác nhau cho người quản lý phụ trách việc đánh giá. Dưới đây là Quy trình tám bước để đánh giá năng lực hiệu quả và được giải quyết theo thứ tự.

     11 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật