Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 541-552 trong khoảng 640

  • Giáo trình Bí quyết sáng tạo

    Giáo trình Bí quyết sáng tạo gồm 14 chương trình bày các kiến thức về biến ý tưởng thành hành động, quên phứt nó đi, đi tìm ý tưởng, đặt mục tiêu cho trí não, thế nào là một ý tưởng, có duyên sáng tạo, nạp thêm dữ liệu, thu hết can đảm,... Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     45 p caodangnghe 25/09/2018 7 0

  • Đánh giá kỹ năng làm việc của nhân viên

    Doanh nghiệp sẽ thành công nếu mọi nhân viên trong doanh nghiệp đều có đầy đủ những kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc theo đúng yêu cầu. Một số nhân viên hẳn cha thể có ngay những kỹ năng đó nên cẩn cho họ tham gia các khóa đào tạo phù hợp với trình độ của từng người. Cùng tham khảo bài viết Đánh giá kỹ năng làm việc của nhân viên để nắm bắt nội dung...

     2 p caodangnghe 23/12/2018 7 0

  • Phương pháp tổ chức triển khai phân tích nghề theo Dacum - Châu...

    Phương pháp tổ chức triển khai phân tích nghề theo Dacum - Châu Kim Lang trình bày các nội dung về giới thiệu phân tích nghề theo Dacum, chuẩn bị hội thảo Dacum, tổ chức phân tích nghề, xây dựng biểu đồ Dacum. Mời các bạn tham khảo.

     5 p caodangnghe 30/10/2018 7 0

  • Đề thi môn Công nghệ dạy học - CĐ Nghề CN Hà Nội

    Nhằm giúp các bạn có thêm tài liệu giúp ích cho kỳ thi sắp tới đạt kết quả cao và xem thử bản thân mình mất bao nhiêu thời gian để giải đề thi này. Dưới đây là Đề thi môn Công nghệ dạy học - CĐ Nghề CN Hà Nội, mời các bạn tham khảo.

     1 p caodangnghe 29/10/2018 7 0

  • Đối xử với nhân viên thế nào cho đúng

    "Nên đối xử với cấp dưới của mình như thế nào" là một môn học không hề đơn giản. Năng lực của một người dẫu sao vẫn có hạn, vì vậy, dù là ông bộ trưởng hay giám đốc công ty vẫn phải biết cách phát huy hết mức tính tích cực và tính sáng tạo của cấp dưới, đề họ giúp mình hoàn thành nhiệm vụ mới là giá trị tồn tại thật sự của một người lãnh đạo.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Giữ hay để mặc nhân viên ra đi ?

    Giữ hay để mặc nhân viên ra đi? Dưới đây trình bày về 5 lý do quan trọng khiến nhân viên xin nghỉ có nhiều lý do. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Quy trình tám bước để đánh giá năng lực hiệu quả

    Không có một cách đúng duy nhất nào để tiến hành đánh giá hiệu suất làm việc. Hầu hết các công ty đều có một tập hợp các quy trình được đề xuất, và mọi cấp dưới đều trình bày khó khăn khác nhau cho người quản lý phụ trách việc đánh giá. Dưới đây là Quy trình tám bước để đánh giá năng lực hiệu quả và được giải quyết theo thứ tự.

     11 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

  • Giúp người mới hoà nhập

    Dưới đây là bài viết trình bày về các cách giúp người mới nhanh chóng hoà nhập với môi trường và cách làm việc của tổ chức: Giải thích văn hoá tổ chức cho người quản lý mới, giải thích các "khu vực nguy hiểm" mà những ngưòi tiền nhiệm đã trải qua, nói về các thành công và thất bại trước đây trong tổ chức, làm cho ngưòi quản lý mới bớt căng thẳng...

     5 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Tiểu luận nghiên cứu khoa học: Cách soạn câu hỏi trắc...

    Tiểu luận nghiên cứu khoa học: Cách soạn câu hỏi trắc nghiệm - GVHD: Đặng Thị Thuỳ Linh trình bày về đặc điểm cơ bản của trắc nghiệm, các hình thức trắc nghiệm, quy tắc biên soạn trắc nghiệm, dàn bài trắc nghiệm, bộ đề trắc nghiệm.

     74 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

  • Nghệ thuật chê nhân viên

    Bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng có lúc phải phê bình, góp ý với nhân viên. Vấn đề là phê bình thế nào cho tế nhị, để nhân viên nhận ra cái sai của mình mà không cảm thấy tự ái hoặc e sợ trước sự nghiêm khắc thái quá của Sếp. Nhân viên nào cũng thế, cứ được sếp khen ngợi động viên là rất vui vẻ, hăng say làm việc.

     3 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

  • Eat That Frog

    Eat That Frog Chapter 12 presents: Single Handle Every Task, Develop a Sense of Urgency, Create Large Chunks of Time, Practice Creative Procrastination, Do the Most Difficult Task First, Slice and Dice the Task, Identify Your Key Constraints, Take It One Oil Barrel At A Time, Put the Pressure on Yourself,....Invite your reference.

     113 p caodangnghe 30/10/2018 6 0

  • 5 Nguyên tắc xây dựng quyền lực

    Quyền lực có thể giúp bạn thành công hơn và trang bị cho bạn khả năng đối mặt với bất cứ tình huống nào trong công việc. Muốn đạt được sức mạnh, bạn hãy tham khảo 5 Nguyên tắc xây dựng quyền lực dưới đây nhé.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật