Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 13-24 trong khoảng 183

  • Lãnh đạo đích thực

    Có một cách để đo lường việc lãnh đạo thực sự. Thước đo chính những điều xảy ra khi bạn không ở đó. Nêu nhân viên của đối mật với khủng hoảng bằng sự bình tĩnh, xử lý các thách thức bằng các ưu điểm và vượt qua các cấp độ biểu hiện trước đây vái cái đầu luôn ngẩng cao, bạn sẽ biết họ được dẫn dắt bởi các nhà lãnh đạo đích thực.

     2 p caodangnghe 23/12/2018 32 0

  • 5 Sự thật khi là lãnh đạo

    Khi mới được thăng tiến lên vị trí lãnh đạo, bạn sẽ “va” phải nhiều thực tế mà bạn chưa từng gặp phải trước đó, chúng có thể khiến bạn lúng túng. Dưới đây là bài viết về 5 Sự thật khi là lãnh đạo sẽ giúp cho quá trình lãnh đạo của bạn.

     11 p caodangnghe 07/01/2019 10 0

  • 12 Cách để kiểm soát mâu thuẫn trong công việc

    Bạn không thể đạt được chiến thắng đúng nghĩa trong bất kỳ cuộc tranh luận bất kỳ nếu chỉ coi chiến thắng là việc giành được những kết quả mong muốn và không cần đếm xỉa đến người khác. Nếu vấn đề gây tranh cãi vẫn chưa được giải quyết một cách triệt để và đúng cách, chắc chắn vào một thời điểm nào đó nó sẽ quay trở lại với mức độ có thể nghiêm trọng hơn....

     5 p caodangnghe 23/09/2018 13 0

  • Tưởng tượng và tài năng sáng tạo

    Trong quá trình nhận thức lý tính phải trải qua quá trình tư duy. Nhưng tư duy không thể đáp ứng được mọi đòi hỏi phức tạp do thực tiễn cuộc sống đặt ra. Hãy tham khảo tài liệu về Tưởng tượng và tài năng sáng tạo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     5 p caodangnghe 25/09/2018 32 0

  • Quản lý mâu thuẫn trong nhóm

    Quản lý mâu thuẫn trong nhóm trình bày kiến thức về nguyên nhân gây ra mâu thuẫn, ý nghĩa mâu thuẫn, các bước giải quyết mâu thuẫn, các quan điểm về mâu thuẫn, các cách ứng phó với mẫu thuẫn. Mời các bạn tham khảo.

     23 p caodangnghe 23/09/2018 10 0

  • Những thói quen công nghệ giúp cải thiện

    Công nghệ ngày càng phát triển nhằm mang lại cho con người một cuộc sống tiện nghi và dễ dàng hơn, nhưng liệu có dễ dàng không khi bất chợt bạn phát hiện ra mình để quên một file tối quan trọng ở máy tính của công ty, hay khi bạn phải vật lộn với hàng trăm e-mail và khi ổ cứng của bạn bỗng dưng "dở chứng" ? Dưới đây chúng tôi sẽ bật mí cho bạn những mẹo vặt và những thói quen...

     6 p caodangnghe 25/09/2018 21 0

  • Sổ tay đào tạo giảng viên TOT - NXB Nông nghiệp

    Sổ tay đào tạo giảng viên TOT gồm 11 chương trình bày về kỹ năng kiến thức đào tạo cơ bản, kỹ năng thái độ cán bộ khuyến nông trong PTD, vai trò trách nhiệm bộ khuyến nông, khởi động chương trình đào tạo,... Mời các bạn tham khảo.

     180 p caodangnghe 30/10/2018 26 0

  • Công bằng tạo nên cái chất nhân sự

    Cùng tham khảo Công bằng tạo nên cái chất nhân sự dưới đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về việc tại sao nhân sự trong nước lại thiếu chất. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Lãnh đạo giỏi ở khả năng tập hợp người khác

    Cùng tham khảo bài viết Lãnh đạo giỏi ở khả năng tập hợp người khác giúp người tham khảo biết thêm về cách tập hợp nhân sự của các nhà lãnh đạo.

     2 p caodangnghe 23/12/2018 8 0

  • 6 Động lực chính để giữ nhân viên

    6 Động lực chính để giữ nhân viên trình bày nội dung về trao đổi hai chiều chân thật và thường xuyên, công việc thử thách và hứng thú, liên tục có cơ hội học hỏi và trưởng thành, công nhận và tưởng thưởng cho năng lực làm việc, kiểm soát công việc ở một mức độ nào đó, cung cấp cho nhân viên báo cáo định kỳ về tác động của những dự án.

     15 p caodangnghe 07/01/2019 10 0

  • 8 Điều nhân viên cần ở sếp

    Tôi luôn nhắc các CEO tâm huyết và khôn ngoan mà tôi làm việc cùng rằng lãnh đạo là một công việc đòi hỏi thời gian và công sức. Dẫn dắt cảm xúc, thái độ, hoạt động và hành xử của một đội ngũ không phải là việc nhỏ. Hãy tham khảo 8 Điều nhân viên cần ở sếp để giúp bạn biết thêm nhân viên cần gì ở một người lãnh đạo.

     5 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

  • Đừng dâng ý tưởng sáng tạo cho sếp

    “Vấn đề của tôi không phải là là thế nào để sáng tạo. Nhóm của tôi thường nảy ra những ý tưởng thú vị, nhưng khi chúng tôi giới thiệu những ý tưởng đó cho các giám đốc điều hành cấp cao thì chúng luôn bị bác bỏ. Làm thế nào để tôi có thể thuyết phục sếp đầu tư vào những ý tưởng của chúng tôi?” Mời các bạn hãy tham khảo Đừng dâng ý tưởng sáng tạo cho sếp để...

     5 p caodangnghe 25/09/2018 43 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật