• Đánh giá giáo dục

    Khi một khóa học hoặc 1 bài học về lý thuyết hay thực hành, thực tập… được tiến hành, việc đánh giá kết quả nhất là kết quả học tập của học viên là điều cần thiết. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Đánh giá giáo dục dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết nhất.

     14 p caodangnghe 29/10/2018 6 0

  • Tiểu luận nghiên cứu khoa học: Cách soạn câu hỏi trắc...

    Tiểu luận nghiên cứu khoa học: Cách soạn câu hỏi trắc nghiệm - GVHD: Đặng Thị Thuỳ Linh trình bày về đặc điểm cơ bản của trắc nghiệm, các hình thức trắc nghiệm, quy tắc biên soạn trắc nghiệm, dàn bài trắc nghiệm, bộ đề trắc nghiệm.

     74 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

  • Nghệ thuật chê nhân viên

    Bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng có lúc phải phê bình, góp ý với nhân viên. Vấn đề là phê bình thế nào cho tế nhị, để nhân viên nhận ra cái sai của mình mà không cảm thấy tự ái hoặc e sợ trước sự nghiêm khắc thái quá của Sếp. Nhân viên nào cũng thế, cứ được sếp khen ngợi động viên là rất vui vẻ, hăng say làm việc.

     3 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

  • Hệ thống thông tin và người lãnh đạo

    Mời các bạn củng tham khảo Hệ thống thông tin và người lãnh đạo trình bày về khái niệm hệ thống thông tin đối với nhà lãnh đạo, tóm tắt kết quả các hội thảo về quản lý thông tin, các vấn đề thường gặp trong thu thập và xử lý thông tin, các lĩnh vực quan tâm chung cần thu thập thông tin giữa cơ sở đào tạo và cấp quản lý, phương pháp và công cụ thiết lập hệ thống báo cáo...

     69 p caodangnghe 22/09/2018 6 0

  • Công việc dạy học và quá trình truyền thông

    Quá trình dạy học là một quá trình truyền thông (sau đây gọi là giao tiếp) bao gồm sự lựa chọn, sắp xếp và phân phối thông tin trong một môi trường sư phạm thích hợp; sự tương tác giữa người học và các thông tin. Trong bất kỳ tình huống dạy học nào cũng có một thông điệp được truyền đi. Thông điệp đó thường là nội dung của chủ đề được...

     9 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

  • Đối xử với nhân viên thế nào cho đúng

    "Nên đối xử với cấp dưới của mình như thế nào" là một môn học không hề đơn giản. Năng lực của một người dẫu sao vẫn có hạn, vì vậy, dù là ông bộ trưởng hay giám đốc công ty vẫn phải biết cách phát huy hết mức tính tích cực và tính sáng tạo của cấp dưới, đề họ giúp mình hoàn thành nhiệm vụ mới là giá trị tồn tại thật sự của một người lãnh đạo.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Lắng nghe - Một nghệ thuật trong giao tiếp

    Một trong những điều làm nên giá trị thành công của cuộc sống là biết lắng nghe. Lắng nghe là một yếu tố kì diệu giúp con người tạo dựng được những mối quan hệ bền lâu và hạnh phúc. Lắng nghe có nghĩa là làm thế nào chúng ta có thể tìm ra mã số, sở thích, mong muốn, nhu cầu của người khác. Có nghĩa là làm thế nào chúng ta học được cách truyền tải thông điệp của mình với...

     6 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

  • Giữ hay để mặc nhân viên ra đi ?

    Giữ hay để mặc nhân viên ra đi? Dưới đây trình bày về 5 lý do quan trọng khiến nhân viên xin nghỉ có nhiều lý do. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     6 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Giúp người mới hoà nhập

    Dưới đây là bài viết trình bày về các cách giúp người mới nhanh chóng hoà nhập với môi trường và cách làm việc của tổ chức: Giải thích văn hoá tổ chức cho người quản lý mới, giải thích các "khu vực nguy hiểm" mà những ngưòi tiền nhiệm đã trải qua, nói về các thành công và thất bại trước đây trong tổ chức, làm cho ngưòi quản lý mới bớt căng thẳng...

     5 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Eat That Frog

    Eat That Frog Chapter 12 presents: Single Handle Every Task, Develop a Sense of Urgency, Create Large Chunks of Time, Practice Creative Procrastination, Do the Most Difficult Task First, Slice and Dice the Task, Identify Your Key Constraints, Take It One Oil Barrel At A Time, Put the Pressure on Yourself,....Invite your reference.

     113 p caodangnghe 30/10/2018 6 0

  • Bài giảng Kỹ năng thuyết phục

    Mời các bạn cùng tham khảo Bài giảng Kỹ năng thuyết phục dưới đây trình bày nội dung về chiến lược thuyết phục, các bí quyết thuyết phục, các cách thuyết phục. Mời các bạn tham khảo.

     33 p caodangnghe 24/09/2018 6 0

  • 8 Điều nhân viên cần ở sếp

    Tôi luôn nhắc các CEO tâm huyết và khôn ngoan mà tôi làm việc cùng rằng lãnh đạo là một công việc đòi hỏi thời gian và công sức. Dẫn dắt cảm xúc, thái độ, hoạt động và hành xử của một đội ngũ không phải là việc nhỏ. Hãy tham khảo 8 Điều nhân viên cần ở sếp để giúp bạn biết thêm nhân viên cần gì ở một người lãnh đạo.

     5 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật