Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 13-24 trong khoảng 40

  • Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống

    Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống có nội dung trình bày khái quát về phong các lãnh đạo, phân loại phong cách lãnh đạo và các đặc điểm của từng phong cách; trình bày khái niệm lãnh đạo theo tình huống,... Tham khảo nội dung bài giảng để hiểu rõ hơn về các nội dung trên.

     36 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

  • Bài giảng Leadership skills

    Tham khảo Bài giảng Leadership skills với các nội dung sau: Nhà lãnh đạo làm gì? Nhà lãnh đạo nhìn xa trông rộng, nhà lãnh đạo là người giải quyết vấn đề, nhà lãnh đạo là người xây dựng đội ngũ, nhà lãnh đạo là nhà quản trị, nhà lãnh đạo là người truyền đạt, nhà lãnh đạo là nhà phân phối quyền lực, nhà lãnh đạo là mối liên lạc, nhà lãnh đạo là nhà hoạch định.

     58 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

  • Bài giảng Kỹ năng điều hành hội thảo - TS. Phan Quốc Việt,...

    Bài giảng Kỹ năng điều hành hội thảo do TS. Phan Quốc Việt, ThS. Nguyễn Huy Hoàng biên soạn tình bày các nội dung sau đây: Khái niệm và nguyên tắc, chuẩn bị cho một cuộc họp, kỹ năng điều hành họp, phương pháp động não.

     55 p caodangnghe 08/10/2018 9 0

  • Bài giảng Bài 2: Kỹ năng lãnh đạo nhóm

    Bài giảng Bài 2: Kỹ năng lãnh đạo nhóm nhằm mục tiêu sau khi học xong bài này học viên có thể phân biệt được lãnh đạo và quản lý, trình bày được vai trò của trưởng nhóm, áp dụng một số kỹ năng lãnh đạo nhóm.

     16 p caodangnghe 08/10/2018 9 0

  • Bài giảng Kỹ năng ra quyết định của nhà lãnh đạo - ThS....

    Bài giảng Kỹ năng ra quyết định của nhà lãnh đạo do ThS. Trần Minh Hải biên soạn trình bày các nội dung sau đây: Các phương pháp ra quyết định, mô hình ra quyết định và một số vấn đề khác có liên quan.

     12 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

  • Bài giảng Kỹ năng quản trị xung đột mâu thuẫn

    Bài giảng Kỹ năng quản trị xung đột mâu thuẫn nhằm giúp bạn đọc nhận dạng nguồn của các xung đột - chức năng và phi chức năng, hiểu được phong cách xử lý xung đột của bạn, chọn lựa các chiến lược phù hợp xử lý các xung đợt, phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng.

     27 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Bài giảng Quản lý Tuệ Tuyền (Nghệ thuật của nhà quản lý...

    Tiếp nối nội dung đĩa 1, đĩa 2 của dịch từ bài giảng Quản lý Tuệ Tuyền của TS. Dư Thế Duy tiếp tục bàn về chỉ số EQ - chỉ số cảm xúc của nhà lãnh đạo, giúp học viên hiểu rõ chỉ số cảm xúc này ở nhà quản lý.

     17 p caodangnghe 10/10/2018 8 0

  • Bài giảng Kỹ năng thuyết phục

    Bài giảng Kỹ năng thuyết phục có nội dung trình bày các khái niệm chung, các bí quyết thuyết phục. Tham khảo nội dung bài giảng để có kỹ năng thuyết phục hiệu quả.

     33 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Bài giảng Quản lý Tuệ Tuyền (Nghệ thuật của nhà quản lý...

    Tiếp nối nội dung đĩa 5, đĩa 6 Bài giảng Quản lý Tuệ Tuyền (Nghệ thuật của nhà quản lý của người Giám đốc thành công) của TS. Dư Thế Duy tiếp tục bàn về sự thành thật ở các quốc gia khác nhau trong đó nói về sự thành thật trong sự phục vụ khách hàng giữa Trung Quốc và Nhật Bản. Tham khảo bài giảng lý thú của thầy để biết thêm được nhiều thông tin thú vị và hữu ích trên.

     14 p caodangnghe 10/10/2018 8 0

  • Bài giảng Kỹ năng thuyết trình - MBA. Vũ Thái Hà

    Bài giảng Kỹ năng thuyết trình nhằm giúp học viên cải thiện kỹ năng thuyết trình, đặc biệt ứng dụng trong công việc, giúp học viên nắm bắt và ứng dụng các tiếp cận mới để thuyết trình hiệu quả, xây dựng các kỹ năng mới, cũng cố các kỹ năng sẵn có.

     69 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Bài giảng Quản lý Tuệ Tuyền (Nghệ thuật của nhà quản lý...

    Bài giảng Quản lý Tuệ Tuyền (Nghệ thuật của nhà quản lý của người Giám đốc thành công): Đĩa 1 được dịch ra từ bài giảng của TS. Dư Thế Duy. Nội dung phần 1 sau đây với chủ đề chỉ số cảm xúc của nhà quản lý giúp học viên hiểu rõ cũng như vận dụng đúng chỉ số này.

     21 p caodangnghe 10/10/2018 8 0

  • Bài giảng Quản lý thực hiện công việc theo phương pháp bảng...

    Bài giảng Quản lý thực hiện công việc theo phương pháp bảng điểm cân bằng (Balanced ScoreCard) trình bày các nội dung: Quản lý thực hiện công việc trong tổng thể quản lý nguồn nhân lực, những phương pháp quản lý thực hiện công việc, quá trình xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc.

     66 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật