Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 1-12 trong khoảng 135

  • Quản lý sản xuất

    Tài liệu về Quản lý sản xuất trình bày việc lập quy trình sản xuất, xác định nhu cầu nguyên vật liệu đến quản lý đơn hàng, kế hoạch sản xuất và thực hiện việc theo dõi tiến độ sản xuất, những gì đang diễn ra tại các phân xưởng. Đây cũng là một trong các phân hệ hay nhất của hệ thống Rinpoche.

     10 p caodangnghe 09/01/2019 47 4

  • 10 Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

    10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi dưới đây trình bày về những phẩm chất nhất định mà một nhà lãnh đạo giỏi cần có: Trực tiếp thu thập thông tin, trực tiếp tham gia vào hoạt động của các dự án, khả năng tập trung cao, luôn bình tĩnh trước mọi tình huống, đảm bảo mọi người đều cố gắng vì sự phát triển của công ty. Mời các bạn cùng tham khảo.

     5 p caodangnghe 31/12/2018 33 3

  • Những tố chất của nhà lãnh đạo giỏi

    Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Những tố chất của nhà lãnh đạo giỏi dưới đây trình bày nội dung về việc xem trọng khách hàng với cách tiếp cận "Từ ngoài vào trong"; khả năng truyền tải nhiệt huyết. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết nhất.

     5 p caodangnghe 09/01/2019 22 1

  • Thuyết nhu cầu của maslow về kỹ năng động viên nhân viên

    Theo thuyết A. Maslow, nhu cầu tự nhiên của con người được chia thành các thang bậc khác nhau từ đáy" lên tới “đỉnh", phán ánh mức độ cơ bản” của nó đối với sự tồn tại và phát triển của con người vừa là một sinh vật tự nhiên, vừa là một thực thể xã hội. Tham khảo bài viết Thuyết nhu cầu của maslow về kỹ năng động viên nhân viên dưới đây để nắm bắt nội dung chi tiết.

     2 p caodangnghe 30/12/2018 6 1

  • Phương pháp đánh giá nhân viên

    Quản lý nhân viên một cách hiệu quả sẽ mang lại cho nhà quản lý vô số ích lợi. Thông thường, quy trình đánh giá nhân viên kéo dài từ 6 tháng tới 1 năm. Nên đánh giá công việc với hai mục đích cơ bản là đưa ra nhận xét và ước lượng công việc. Tham khảo tài liệu Phương pháp đánh giá nhân viên để nắm bắt nội dung chi tiết.

     12 p caodangnghe 09/01/2019 43 1

  • Người lãnh đạo và khả năng cân bằng cuộc sống

    Cùng tham khảo tài liệu Người lãnh đạo và khả năng cân bằng cuộc sống dưới đây để sự cân bằng và không chia cắt cuộc sống thành từng phần riêng lẻ. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     5 p caodangnghe 30/12/2018 43 1

  • Quản lý mâu thuẫn trong nhóm

    Quản lý mâu thuẫn trong nhóm trình bày kiến thức về nguyên nhân gây ra mâu thuẫn, ý nghĩa mâu thuẫn, các bước giải quyết mâu thuẫn, các quan điểm về mâu thuẫn, các cách ứng phó với mẫu thuẫn. Mời các bạn tham khảo.

     23 p caodangnghe 23/09/2018 10 0

  • 5 Nguyên tắc xây dựng quyền lực

    Quyền lực có thể giúp bạn thành công hơn và trang bị cho bạn khả năng đối mặt với bất cứ tình huống nào trong công việc. Muốn đạt được sức mạnh, bạn hãy tham khảo 5 Nguyên tắc xây dựng quyền lực dưới đây nhé.

     4 p caodangnghe 23/12/2018 6 0

  • Học gì từ phong cách quản lý của người Nhật

    Học gì từ phong cách quản lý của người Nhật dưới đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về quá trình làm giàu của đất nước và con người Nhật.

     5 p caodangnghe 23/12/2018 10 0

  • Tự hỏi mình để lãnh đạo thành công

    Luôn đặt ra những câu hỏi để tự hỏi và tự trả lời, đó là phương cách hữu hiệu để nhà lãnh đạo tự đánh giá chính mình. Đó cũng là cách để họ đôi mới và phát triển nhằm hoàn thiện bản thân phù hợp với vị trí đang có. Bài viết Tự hỏi mình để lãnh đạo thành công dưới đây là một số câu hỏi giúp nhà lãnh đạo tự đánh giá chính mình.

     5 p caodangnghe 30/12/2018 6 0

  • Lựa chọn mô hình để thiết lập hệ thống quản lý

    Lựa chọn mô hình để thiết lập hệ thống quản lý sẽ giới thiệu tóm tắt mục đích và phạm vi áp dụng của một số các mô hình, tiêu chuẩn về hệ thống quản lí đang được áp dụng rộng rãi trên thế giới và Việt Nam như ISO 9000 và mô hình tuyệt hảo (The Business Excellence Model) nhằm giúp các doanh nghiệp Việt Nam lựa chọn công cụ phù hợp để thiết lập nên các hệ thống quản lý.

     13 p caodangnghe 09/01/2019 21 0

  • 8 Điều nhân viên cần ở sếp

    Tôi luôn nhắc các CEO tâm huyết và khôn ngoan mà tôi làm việc cùng rằng lãnh đạo là một công việc đòi hỏi thời gian và công sức. Dẫn dắt cảm xúc, thái độ, hoạt động và hành xử của một đội ngũ không phải là việc nhỏ. Hãy tham khảo 8 Điều nhân viên cần ở sếp để giúp bạn biết thêm nhân viên cần gì ở một người lãnh đạo.

     5 p caodangnghe 23/09/2018 6 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật