Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 13-24 trong khoảng 423

  • Phương pháp đánh giá nhân viên

    Quản lý nhân viên một cách hiệu quả sẽ mang lại cho nhà quản lý vô số ích lợi. Thông thường, quy trình đánh giá nhân viên kéo dài từ 6 tháng tới 1 năm. Nên đánh giá công việc với hai mục đích cơ bản là đưa ra nhận xét và ước lượng công việc. Tham khảo tài liệu Phương pháp đánh giá nhân viên để nắm bắt nội dung chi tiết.

     12 p caodangnghe 09/01/2019 43 1

  • Đừng dâng ý tưởng sáng tạo cho sếp

    “Vấn đề của tôi không phải là là thế nào để sáng tạo. Nhóm của tôi thường nảy ra những ý tưởng thú vị, nhưng khi chúng tôi giới thiệu những ý tưởng đó cho các giám đốc điều hành cấp cao thì chúng luôn bị bác bỏ. Làm thế nào để tôi có thể thuyết phục sếp đầu tư vào những ý tưởng của chúng tôi?” Mời các bạn hãy tham khảo Đừng dâng ý tưởng sáng tạo cho sếp để...

     5 p caodangnghe 25/09/2018 43 0

  • Kỹ năng gọi điện nơi công sở

    Điện thoại là một trong những công cụ làm việc quan trọng không thể thiếu nơi công sở. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết sử dụng chúng đúng cách và hiệu quả. Dưới đây là 10 điều bạn nên lưu ý khi sử dụng điện thoại nơi công sở.

     5 p caodangnghe 23/09/2018 43 0

  • Người lãnh đạo và khả năng cân bằng cuộc sống

    Cùng tham khảo tài liệu Người lãnh đạo và khả năng cân bằng cuộc sống dưới đây để sự cân bằng và không chia cắt cuộc sống thành từng phần riêng lẻ. Tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     5 p caodangnghe 30/12/2018 43 1

  • Vai trò của giám đốc bán hàng chuyên nghiệp

    Vai trò của giám đốc bán hàng chuyên nghiệp trình bày kiến thức về vai trò người giám đốc bán hàng, từ nhân viên bán hàng đến giám đốc bán hàng khu vực, từ giám đốc bán hàng khu vực đến tổng giám đốc bán hàng, những vấn đề đạo đức. Mời các bạn cùng tham khảo.

     24 p caodangnghe 09/01/2019 42 0

  • Phương pháp tự học

    Ngày nay có quá nhiều tài liệu nói về tự học của học viên. Điều đó là tất yếu. Phương pháp tự học có thể giúp người học thích ứng được đòi hỏi khắt khe của cuộc sống hiện đại. Nó phải là phương pháp học tập cơ bản và suốt đời của mỗi người. Vì vậy, vấn đề đặt ra ở đây là ở chổ tự học là gì và vai trò của nó trong học tập của học viên, mà là người giáo...

     4 p caodangnghe 23/09/2018 39 0

  • 20 Điều cần tránh khi làm lãnh đạo

    Chẳng ai nói lãnh đạo người khác là dễ dàng cả, bởi nếu dễ thì ai cũng có thể làm lãnh đạo. Tránh được những điều không nên làm trong bài viết 20 Điều cần tránh khi làm lãnh đạo dưới đây sẽ giúp bạn lãnh đạo hiệu quả hơn tổ chức của mình.

     10 p caodangnghe 31/12/2018 39 0

  • Báo cáo kế hoạch thực hiện chương trình 1: Đào tạo lao...

    Mời các bạn tham khảo Báo cáo kế hoạch thực hiện chương trình 1: Đào tạo lao động kỹ thuật phục vụ phát triển kinh tế xã hội tỉnh Đồng Nai giai đoạn 2006-2010 trình bày về thực trạng về đào tạo lao động kỹ thuật Đồng Nai 2001-2006, thực trạng lao động Đồng Nai 2005, các giải pháp tổ chức và thực hiện.

     15 p caodangnghe 13/10/2018 38 0

  • Phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý trong khoa học

    Cùng tham khảo tài liệu về Phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý trong khoa học dưới đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về chức năng công việc của nhà lãnh đạo và nhà quản lý.

     19 p caodangnghe 09/01/2019 37 1

  • Chính sách quốc gia về phát triển đội ngũ giảng viên Đại...

    Chính sách quốc gia về phát triển đội ngũ giảng viên Đại học đóng vai trò quan trọng trong quá trình đổi mới và phát triển giáo dục đại học ở Việt Nam. Bài viết này phản ảnh một số phân tích các chính sách quốc gia về phát triển hệ thống giáo dục đại học và đội ngũ giảng viên đại học trong trình “Đổi Mới” giáo dục đại học ở Việt Nam từ năm 1986 đến nay.

     12 p caodangnghe 13/10/2018 37 0

  • Chuyên đề: Quản lý thời gian dự án xây dựng - TS. Lương...

    Hãy tham khảo Chuyên đề: Quản lý thời gian dự án xây dựng - TS. Lương Đức Long dưới đây sẽ giúp bạn hiểu hơn về các tiêu chuẩn đánh giá quản lý dự án, các bước lập kế hoạch dự án, quy tắc hình thành cấp bậc của WBS, kỹ thuật lập tiến độ, phân bổ nguồn lực,... Mời tham khảo.

     23 p caodangnghe 09/01/2019 36 0

  • Không cần phải có sức mạnh để trở thành một nhà lãnh đạo

    Không cần phải có sức mạnh đế trở thành một nhà lãnh đạo. Những điểm yếu của bạn hoàn toàn có thể được khai thác để mang lại lợi ích cho người khác và cho tổ chức mà bạn đang dẫn dắt. Tham khảo tài liệu Không cần phải có sức mạnh để trở thành một nhà lãnh đạo để nắm bắt nội dung chi tiết.

     8 p caodangnghe 23/12/2018 36 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật