Trang chủ

CHƯƠNG TRÌNH - GIÁO TRÌNH

TÀI LIỆU QUẢN LÝ DẠY NGHỀ

THƯ VIỆN TAILIEU.VN

Kết quả 25-36 trong khoảng 174

  • Ra quyết định để đạt mục đích cuộc sống

    Trước các lựa chọn bạn cần đưa ra các quyết định phù hợp. Mỗi quyết định có thể thay đổi cả cuộc đời hay thành quả công việc của bạn. Vì tính chất quan trọng của nó, chúng ta cần đưa ra các quyết định như thế nào để không phải hối hận và đạt hiệu quả cao nhất. Bài viết sau đây sẽ phân tích vai trò của nó cũng như các bước cần thực hiện khi chuẩn bị đưa ra một...

     6 p caodangnghe 08/10/2018 5 0

  • Bài giảng Kỹ năng ra quyết định của nhà lãnh đạo - ThS....

    Bài giảng Kỹ năng ra quyết định của nhà lãnh đạo do ThS. Trần Minh Hải biên soạn trình bày các nội dung sau đây: Các phương pháp ra quyết định, mô hình ra quyết định và một số vấn đề khác có liên quan.

     12 p caodangnghe 10/10/2018 9 0

  • Làm thế nào lập một kế hoạch kinh doanh

    Để lập một kế hoạch kinh doanh tốt, bạn cần phải tính đến mục tiêu và kết quả công việc kinh doanh của bạn. Bài viết sau đây sẽ hướng dẫn bạn cách lập một bản kế hoạch kinh doanh hiệu quả, đồng thời trình bày 14 nguyên tắc khởi nghiệp thành công.

     4 p caodangnghe 10/10/2018 20 0

  • Xoá bỏ khoảng cách với nhân viên

    Trong một tổ chức, việc nhân viên không biết mặt, thậm chí không biết tên tổng giám đốc hay những vị lãnh đạo cao nhất có lẽ chẳng có gì là lạ. Vì thế, có một thực tế là: những người có ảnh hưởng lên họ nhiều nhất lại chính là các vị sếp nhỏ - những người quản lý và giám sát họ hàng ngày. Vậy làm thế nào để xóa bỏ khoảng cách giữa sếp với nhân viên? Bài viết sau...

     2 p caodangnghe 10/10/2018 22 0

  • Kỹ năng quản lý dự án

    Cùng tham khảo nội dung bài viết dưới đây giới thiệu về các kỹ năng quản lý dự án được xem là mang lại hiệu quả cao trong công tác quản lý dự án. Hy vọng bài viết sẽ cung cấp được nhiều thông tin hữu ích cho bạn đọc.

     5 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Nghệ thuật nói chuyện lôi cuốn người nghe

    Bài viết dưới đây nhằm chia sẽ các kỹ năng nói chuyện lôi cuốn người nghe như đảo ngược tình thế, đưa người vào bẫy, so sánh khập khiễng, ngữ điệu, nhận lời khen,... Tham khảo nội dung bài viết dưới đây để cải thiện nghệ thuật nói chuyện của bản thân.

     8 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Sếp và kỹ năng giao tiếp

    Theo kết quả nghiên cứu thì nguyên nhân các nhân viên rời khỏi công ty phần lớn là không hài lòng với các làm việc của "sếp", mà nguyên nhân chủ yếu của nó một phần là do kỹ năng giao tiếp, kỹ năng lãnh đạo kém của "sếp". Từ đó chúng ta thấy được tầm quan trọng của kỹ năng giao tiếp đặc biệt là kỹ năng giao tiếp của nhà lãnh đạo. Sau đây là tổng kết của các nhà nghiên cứu...

     7 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Bài giảng Kỹ năng tổ chức công việc

    Bài giảng Kỹ năng tổ chức công việc nhằm giúp người học sau khi học xong bài này có thể tổ chức công việc được giao, tổ chức mạng lưới công việc, sắp xếp hồ sơ, sắp xếp vị trí làm việc, xác định thứ tự ưu tiên công việc, sắp xếp kế hoạch công việc ngắn hạn.

     44 p caodangnghe 10/10/2018 5 0

  • Mẫu bảng đánh giá nhân viên - công nhân trong công ty

    Tham khảo Mẫu bảng đánh giá nhân viên - công nhân trong công ty sau đây phục vụ cho nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả.

     4 p caodangnghe 10/10/2018 8 0

  • Bí quyết để trở thành nhà quản lý giỏi

    Nhiều người cho rằng, những người giỏi chuyên môn chưa hẳn đã quản lý tốt. Bởi muốn trở thành một người quản lý giỏi, doanh nhân cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Sau đây là một vài bí quyết giúp bạn nâng cao kỹ năng quản lý.

     1 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Các phẩm chất cơ bản của một nhà lãnh đạo giỏi

    Bài viết sau đây trình bày 7 phẩm chất cơ bản mà một nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp cần có để doanh nghiệp phát triển. Tham khảo các phẩm chất cơ bản sau đây để biết mình còn thiếu gì và cần rèn luyện những phẩm chất nào nhé.

     5 p caodangnghe 08/10/2018 8 0

  • Bài giảng Quản lý sự thay đổi

    Bài giảng Quản lý sự thay đổi nhằm giới thiệu đến người học những hiểu biết về sự thay đổi, thiết lập các mục tiêu cụ thể, hoạch định và thực hiện sự thay đổi, củng cố sự thay đổi, quản lý nhân viên, phát triển nhân viên, đánh giá và phân tích, những lưu ý khi thay đổi và một số nội dung khác.

     37 p caodangnghe 08/10/2018 10 0

Đăng nhập

Hướng dẫn khai thác thư viện số

Bộ sưu tập nổi bật